新零售商業(yè)模式崛起，傳統(tǒng)經(jīng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)受寒冬，農(nóng)貿(mào)市場作為老百姓日常生活的聚攏場所，也逐步被生鮮零售店代替，未來農(nóng)貿(mào)市場的市場在哪里？
作為民生項(xiàng)目工程，且字本身存在的底蘊(yùn)及優(yōu)勢猶存，政府也不愿看到一項(xiàng)民生產(chǎn)業(yè)就此落幕，也都大力扶持推動傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場改造項(xiàng)目。
而作為近幾年才興起的農(nóng)貿(mào)市場設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目，在項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)需要考慮那些因素呢？接下來杭州佰映將從以下三方面進(jìn)行分析。
一、農(nóng)貿(mào)市場的屬性和地位
農(nóng)貿(mào)菜市場是社區(qū)服務(wù)業(yè)最主要的業(yè)態(tài)類型，是城市商業(yè)和居民生活的重要組成部分，是居民不可或缺的最小最密集的鄰里商業(yè)單位，蘊(yùn)含巨大的發(fā)展價(jià)值。
二、農(nóng)貿(mào)市場發(fā)展制約因素
菜市場作為一種傳統(tǒng)的商業(yè)業(yè)態(tài)，存在很多制約其健康穩(wěn)定發(fā)展的因素，有硬件的因素，也有軟件的因素。這些因素?zé)o論在大城市發(fā)展成熟的市場還是在中小城鎮(zhèn)發(fā)展滯后的市場都具有很多共性。
三、探究農(nóng)貿(mào)市場盈利新模式
2016年10月云棲大會上，馬云的一句“未來電子商務(wù)這一說，只有新零售”。讓“新零售”成為業(yè)內(nèi)趨之若鶩的風(fēng)口。
隨著消費(fèi)習(xí)慣和生活方式的改變，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)或城市傳統(tǒng)菜市場將逐步退出市場舞臺。
管理者應(yīng)該通過一系列市場改造建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)激活一些市場潛在的“利潤”，建立以市場為主體，面向政府監(jiān)管部門、經(jīng)營戶、消費(fèi)者等多個(gè)群體的產(chǎn)業(yè)圈，參與到市場經(jīng)營環(huán)節(jié)中，逐步改變以收租為主的單一商業(yè)模式，提升市場競爭力，促使傳統(tǒng)市場的轉(zhuǎn)型, 形成具有互聯(lián)網(wǎng)基因，具備大數(shù)據(jù)分析金融創(chuàng)新的新型智慧市場。
沒有夕陽產(chǎn)業(yè)，只有生生不息的創(chuàng)新和對傳統(tǒng)模式的顛覆。消費(fèi)升級下的新零售時(shí)代，農(nóng)貿(mào)菜市場也需要不斷轉(zhuǎn)型升級，推陳出新。